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王欣总经理到广东分公司调研

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王欣总听取广东分公司情况汇报

本网讯 11月3日,公司总经理、党组副书记王欣到广东分公司调研,深入了解广东电力市场情况,要求广东分公司及所属企业落实好“决战四季度、戮力保双A”各项工作部署,提早谋划2017年工作。公司党组成员、副总经理洪绍斌陪同调研。

在广东分公司本部,王欣总经理与员工亲切交谈,了解工作和生活情况,参观了该公司“大干二季度、苦战三季度、决战四季度”的文化宣传展板,听取了广东分公司工作汇报。

王欣总经理强调,今年“大干二季度”“苦战三季度”以来,广东分公司领导班子带领全体员工团结拼搏、勇争第一,经过对标反思和实施一系列赶超行动,各项工作及主要指标完成位居大唐国际乃至集团公司的前列,成绩来之不易,王欣总经理代表公司党组对全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。

针对下阶段工作,王欣总经理提出了六点要求:

一要抓牢安全生产。安全生产是企业的基础,必须时刻保持高压态势,坚定不移地落实“抓小事防大事”的理念,重点加强外委施工队伍的管理。要通过深化班组建设、定期开展“四不两直”检查等方式,及时发现问题,实行严格考核,确保安全生产的持续稳定。要抓好“七个加强”工作,认真总结潮州发电公司“七个加强”工作的经验、措施和成效。

二要抓好经营管控。抢发电量是落实“价值思维、效益导向”的牛鼻子,要进一步加大与地方政府和电网公司的沟通协调力度,最大限度地争取计划电量,持续保持潮州发电公司机组利用小时区域第一。要进一步抓好煤价控制,做好配煤掺烧和相关的技术监督工作,在保证机组稳定运行的同时稳步降低煤价。

三要加快优化发展。要认真研究国家控制煤电项目建设的相关政策,挖掘项目的优势,确保雷州项目优质高效推进。要加快推进新能源项目的发展,争取尽快有项目落地投产,着力提高非水可再生能源的比例。

四要强化队伍建设。分公司各级党政负责人要增强责任意识和担当意识,当好“领头羊”,管班子、带队伍,激发全体干部员工的干事创业热情。要关心员工生活,切实解决好员工的后顾之忧。要树立“争第一”精神,以“120分”工作标准,全面加强队伍建设,打造铁军队伍。

五要加强党风廉政建设。要认真学习党的十八届六中全会精神,抓好两个“条例”的贯彻落实。要严格执行中央和集团公司党组相关规定,各级领导班子要严于律己,营造风清气正的良好氛围。要加强党建和思想政治教育,深入挖掘生产一线先进典型,营造良好的学习和争先氛围。

六要抓好年度工作盘点。围绕“双A级”目标,掌握重点指标、重点工作的完成情况,集中精力查找不足、弥补差距,打好四季度的收官战。要做好明年工作的策划,围绕关键指标提升,提早谋划好工作思路和重点工作。

洪绍斌副总经理要求,广东分公司要认真学习贯彻国家电力改革的相关文件,加强与地方政府的沟通,加快推进在建工程的施工建设和前期项目的核准,以超常规的思路发展新能源项目。

在广州期间,王欣总经理还会晤了南方电网公司党组副书记、董事、总经理曹志安,双方就深化电力体制改革、确保电网安全等话题进行了深入的交流与探讨。

公司总经理工作部、规划发展部负责人陪同调研。

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