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宁德发电公司落实会议精神 全面对标争先进

宁德发电公司落实会议精神 全面对标争先进

 

本网讯 公司一季度经济活动分析会议后,宁德发电公司全面落实会议精神,对标管理,认真总结一季度生产经营工作,深入分析当前面临的形势和任务,抢抓机遇,进一步明确工作思路,确保实现二季度良好开局。

在安全生产方面,该公司要求各级干部员工统一思想认识,树立“违章就是事故”的理念,以春季安全大检查为契机,坚持落实安全生产“防大抓小”措施;坚持把未遂当已遂,推行绩效考核管理制度,强化制度执行刚性;认真落实“两票三制”,深化“四不两直”督查机制,强化安全管控能力,扎实开展“三讲一落实”和“安全为了谁”大讨论活动,强化安全基础管理;结合季节性特点开展好隐患排查治理,做好防洪度汛、迎峰度夏的准备工作,进一步夯实安全生产基础。

面对严峻的市场竞争形势,宁德发电公司积极寻求突破口,在努力适应电力企业改革,认真分析市场形势的基础上,强化市场意识,紧抓电量营销,不断完善市场竞争应对机制,加强电力营销工作力度,创新营销工作模式,在确保计划电量足额落实的基础上,全力扩大市场占有率。此外,该公司全面深化对标,不断完善配煤掺烧奖惩机制,通过正激励、负考核,充分调动员工配煤掺烧积极性,全力降低燃料成本。一季度,该公司标煤单价实现了煤价低于区域平均的阶段性突破。

为推进铁军队伍建设,宁德发电公司结合企业中心工作,坚持严管与善待并举、培养与使用并重的原则,以“争第一”的勇气和不服输的决心,调动每位员工的积极性,把“不可能”变成“可能”,把“无能为力”变成“大有作为”,全力打好二季度攻坚战。

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